报名洞悉医疗行业底层逻辑看清手术机器人科技未来

文章来源:应用案例 2023-09-22

  Lab to Market系列深度研讨会是思宇的品牌活动,已开展8期,均因讲者经验比较丰富、案例清晰生动而受到好评。 其实我们身处行业之中,非常容易被碎片化的 内容和眼花缭乱的资讯干扰,反而忽略了医疗 的底层逻辑,那些不变的东西、那些前辈的真实实践才最有价值。

  覆盖5类主要手术机器人,骨科、腹腔镜、经皮介入、血管介入、柔性机器人,适合机器人行业厂商、对手术机器人感兴趣/正在找结合点的影像、AI、耗材、工业自动化等从业者;

  讲者均为业内有实践经验的资深人士(CEO+科学家+政策专家),内容来自多年的高度提炼,方法论+真实案例。

  教育背景:北京航空航天大学机械工程及自动化、中国科学院大学计算机应用技术;

  先后在研究所、国企、政府、上市公司任职,16年科技成果转化和创业孵化经验。

  “分级诊疗制度是我国五项基本医疗卫生制度重要内容。”(五项指:分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管)

  深入理解各级医疗机构的职能定位、分工协作,可以帮助医疗器械厂商从产品定义阶段开始策划市场切入路径。

  对于机器人厂商来说,到底做什么样的机器人?目标是怎样的医院?卖100万、500万还是1000万、2000万?说是促进医疗资源均质化,那到底怎么做呢?

  各国医保政策都是对当地医疗器械市场都是最重要的影响因素。尤其在投入巨额研发创新设备前,一定要读懂医保。无论已经被纳入集采,还是以为对自己影响不大的。(只要是医用医疗设施,医保都很重要)

  如果具体到手术机器人,能在多大程度上纳入医保,近年还会有什么黑天鹅事件,未来怎么样发展?也只有理解医保的底层原理、思路,各级医保的运作方式、决策机制,才能理解其行为,甚至“未卜先知”、早做谋划。

  难的是从实验室到生产的转变:量产的成本、时间,特别是可靠性,都是很多科学家出身的团队即将遇到的重大挑战。

  怎么分析不同层级的医院及医生,怎样找到对方的“真实需求”,怎样“包装”自家产品,满足其需求,并跟进销售流程直到成交?

  曾任职于美中互利医疗产品部,全面负责达芬奇手术机器人市场、销售及培训工作。

  曾任职于强生(中国)医疗器材公司腔镜外科产品部,具有20余年的医疗从业经验。

  注册人制度如何加速产品创新,辅助科研机构成果转化?如何加速企业医疗器械产品商业化进程?

  参观活动:线下组织参观高端医疗器械CDMO平台,约15分钟;疫情过后外地同学来京可以预约参观。

  硕士毕业于清华大学微纳电子系,主要是做计算机辅助精准介入治疗手术机器人的统筹、 研发与平台标准工作。2018年创立箴石医疗公司,通过机器人+AI的方式实现精准医疗普及化。公司当前所研发的PINPOIN手术导航系统以肺小结节的安全、精准、高效穿刺介入手术为切入点,实现胸腹结节的早期诊疗,来提升患者生存率。

  教育背景:香港中文大学物理学本科,香港大学电子工程硕士/香港中文大学生物医学工程 硕士/香港中文大学物理系博士。

  六年核磁共振机器研发及管理经验,国际学术分子动力学软件NAMD开发者之一,广东省重大科学技术项目主要负责人;2019年香港创新领军人物。

  妙智科技2015年成立,进入香港数码港培育计划,目前已有NMPA、CE多张注册证;产品覆盖脊柱、创伤、髋关节、膝关节手术规划、导航系统和虚拟现实教学系统。

  产品端:该类手术机器人的临床需求(常见术式、患者获益、手术机器人相比传统方式的优劣势),产品一般构成/技术难点,未来发展的新趋势/市场展望等。

  拥有⼗余年⼯业设计和新产品设计与开发、及团队管理经验。同时,致⼒于设计思维在企业产品研究开发、管理及战略层⾯的研究与实践,并对⾼校重⼤技术成果的产业化拥有丰富的实战经验。《设计思维与创业实践》联合作者、《设计师式认知》译者。

  新加坡南洋理工大学生物医学工程学士,机器人中心硕士和博士;美国约翰霍普金斯大学计算机集成手术系统与技术工程研究中心访问学者。

  现任香港中文大学(深圳)理工学院助理教授, 同时担任理工学院生物医学工程专业负责人之一,深圳市AI与机器人研究院(AIRS)医疗机器人研究中心副主任。目前主要研究方向为手术医疗机器人,人机交互与人机协作,多模态感知和仿生机器人。

  参与开发的具有力反馈功能和主从控制的多自由度柔性机器人,完成了全球首次临床机器人消化内镜胃粘膜下剥离手术(三例手术于印度,两例于香港)。目前该手术机器人平台已于新加坡成立初创公司EndoMaster Medical,并顺利完成千万美元级别B轮融资。

  付费报名本期福利:1.提前一周可在群中提问,MedRobot主编答疑解惑。

  2.思宇MedTech和MedRobot平时组织的行业活动线上参与权,仅开放给Lab to Market参与者(4-9期)。也可优先获得现场参与名额。

  活动不会改期,只要不封城,线下不取消(按疫情要求限制名额);如遇封城,则纯线上举办,后续补充安排线下社交活动。

...
分享到
微信扫一扫
分享到朋友圈